Het doel en de taak van het project: hoe je schrijft, en je beslist

Het feit dat iedereen een doel in het leven zou moeten hebben, wijwe horen bijna van de wieg. Je moet altijd je doelen bereiken; Je moet naar je doel gaan, ongeacht de omstandigheden; het doel - vooral - is een klein deel van wat mentoren, leraren, trainers ons dagelijks vertellen, enz.

Wat zijn de doelen?

Het lijkt ons dat in de volwassenheid, toen het doel enDe taak van het project waarin we geïnteresseerd zijn vereist taal, er zullen geen problemen zijn met dit proces. Maar om een ​​of andere reden zullen beleggers financiering weigeren, dan mislukt het idee en zonder zich te openbaren aan potentiële consumenten zal er niet genoeg tijd zijn. Laten we het hebben over het belang van planning.

In het management onderscheiden verschillende soortendoelen: strategisch, tactisch en operationeel. Als u geleidelijk overgaat van de formulering van sommige naar de formulering van anderen, dan zal planning niet vervelend lijken en zal de efficiëntie toenemen. Automatisch groeit het zelfvertrouwen ... en nu kijkt een succesvolle man naar je vanuit de spiegel.

Wat is het verschil - visueel over het efemere

Als je je een reiziger voorstelt die op pad gaat en een route maakt, dan is richting een strategisch doel. Een persoon is vastbesloten om naar het noorden of naar het oosten te gaan.

In de gekozen richting zijn er veel wegen- moderne avtobanov of primers, spoorwegen of vluchten. De keuze voor een van de wegen is een tactisch doel, dat de methoden en middelen beperkt en specificeert die nodig zijn om het probleem op te lossen.

En zelfs in het geval dat het precies bekend is dat eerderhet laatste punt kan slechts door één weg worden bereikt, er is altijd de mogelijkheid om een ​​specifiek vervoermiddel te kiezen - benen, een fiets, een subcompact of een sportwagen. Dit is al het niveau van operationele planning, dat nauwkeurig de snelheid en benodigde middelen bepaalt.

De belangrijkste doelstellingen van het project kunnen met één worden geformuleerdin één woord: verlichten, bieden, verkopen (kopen), informeren, etc. Dit is slechts het antwoord op de vraag "Waarom heb ik dit nodig?". Wanneer correct geformuleerd, zijn de doelstellingen van de oplossing meestal erg snel en eenvoudig.

Duidelijkheid van de bewoording staat garant voor het succes van elk geval

Hoe specifieker de staat van het probleem is geformuleerd, demeer kansen om het op te lossen. Deze verklaring is ook geschikt in het geval dat het doel en de taak van het project worden bepaald. Je kunt niet alleen zeggen "Ik wil de winst van de onderneming verhogen" of "Ik wil een aanbesteding winnen", "een tentoonstelling houden van mijn werk" of "een boek publiceren". Voor de gegeven voorbeelden is het noodzakelijk om te specificeren:

• hoeveel en voor welke periode wil je de winst vergroten?
• ten koste van welke middelen u in de aanbesteding zult winnen;
• waar en aan wie u uw werk wilt laten zien;
• wanneer, voor wiens rekening en hoeveel u een boek wilt publiceren.

Een dergelijke concretisering helpt vooralde auteur zelf om mentaal te worden aangepast aan de succesvolle uitvoering van het project. En ten tweede, hoe duidelijker de woorden worden gekozen voor het doel, hoe gemakkelijker het zal zijn om de taken te bepalen die moeten worden gedaan om dit te bereiken.

Doelen en doelstellingen - is er een verschil

Heel vaak is er een verwarring van concepten: het doel en de taak van het project. Is er echt een verschil? Misschien wordt een dergelijke vertakte terminologie tevergeefs gebruikt?

We zijn er al achter dat het doel ishet geconcretiseerde resultaat van het project, terwijl de taak een klein tussendoel is dat toelaat om de optimale methoden voor projectimplementatie te vinden. Dus voor ons voorbeeld met een eigen tentoonstelling, bijvoorbeeld, kunt u dergelijke basistaken van het project plaatsen:

• Selecteer het werk dat tentoongesteld moet worden.
• Bepaal wat voor ruimte er is voor de tentoonstelling.
• Identificeer het publiek.
• Bereken de duur van de tentoonstelling.

Waarom hebben we taken nodig?

Het instellen van taken laat je niet verdwalen en stelt je in staat geleidelijk naar het uiteindelijke doel te gaan. Als u het doel bovendien opsplitst in kleine taken, kunt u de kortste en 'veiligste' manier vinden.

Als je alleen foto's gaat vertoneneen paar vrienden, dan de duur van de tentoonstelling, en de ruimte ervoor zou minimaal moeten zijn. Grof gezegd is het voldoende om het appartement schoon te maken, foto's te plaatsen en vrienden te bellen. Alles, het doel is bereikt.

Maar als je ego beroemd wil wordenecht, dan moet je op zoek naar een tentoonstellingsruimte, de kenmerken van zijn huurprijs specificeren, reclameposters afdrukken, folders, enz. En dit alles heeft al financiële middelen nodig. Wel, als u de erfgenaam bent van een rijke ouder ... En zo niet? Het doel en de taken van het creatieve project vereisen dan ook het zoeken naar een investeerder.

SMART Methodology

Voor effectieve planning en beheer van uwprojecten in management passen de SMART-methodiek toe. Het is een functie om concrete, meetbare, haalbare, relevante en in de tijd beperkte taken te kunnen leveren. Het is in dit geval dat het doel en de taak van het project de auteur niet zal bedwelmen, maar de snelle implementatie van goede bedoelingen in het leven zal dienen.