Organisatie van de bouwproductie is een complex van onderling verbonden activiteiten, waaronder:
Een beetje theorie
Thema's van problemen die samenkomende uitdrukking "organisatie van de bouw" is buitengewoon breed. In een apart artikel is het zelfs onmogelijk om de taken op te geven die hier worden ingevoerd. Als u dit met zeer grote slagen probeert te doen, dan moet het gaan om taken die verband houden met de keuze van de bouwplaats, de ontwikkeling van het project van het opgerichte object, de selectie van een algemene aannemer, de levering van constructie, kwaliteitscontrole.
De organisatie van de constructie iseen reeks maatregelen, waarvan de implementatie zorgt voor het bereiken van het gewenste resultaat. Het is de invoer van het opgerichte object in gebruik binnen het vastgestelde tijdsbestek met de verwachte kwaliteit.
Organisatie van de bouwproductieimpliceert het leveren van gerichte technologische, technische en organisatorische oplossingen, evenals activiteiten die zorgen voor de naleving van verplichtingen uit hoofde van ondertekende contracten voor de bouw van faciliteiten. Dat wil zeggen, ze binnen de afgesproken tijd en met een bepaalde kwaliteit in gebruik nemen, met inachtneming van de economische, productie-, economische en andere belangen van de deelnemers aan de genoemde constructie. Deze omvatten:
Organisatiemethoden voor de bouwproductie,in de praktijk gebruikt, zijn integrale delen van het constructieproces, geproduceerd door de stroommethode, wanneer het algemene technologische proces is verdeeld in de overeenkomstige fasen (opbouw van de fundering, installatie van wanden, enz.), waarvan de uitvoering is toevertrouwd aan verschillende brigades. In deze gevallen begint het werk in de faciliteit onmiddellijk na voltooiing op het vorige gebouw, wat een continue werkcyclus garandeert. De belangrijkste methoden zijn:
types
Basisbeginselen van de organisatie van de bouwproductie (basiselementen):