Indicatoren van de efficiëntie van het gebruik van vaste activa en formules voor hun locatie

Elke onderneming wil werkengrootste impact. Een van de belangrijkste factoren die de winstgevendheid van een organisatie beïnvloeden, is het optimale gebruik van vaste activa. De financiers van het bedrijf analyseren voortdurend het werk van de onderneming. Allereerst beschouwen ze de indicatoren van de efficiëntie van het gebruik van vaste activa, analyseren ze.

Kapitaalproductiviteit wordt gekenmerkt door hoeveelproducten, diensten, goederen werd verkocht uit één roebel van de waarde waarop de vaste activa worden gewaardeerd. Deze indicator wordt uitgedrukt in de hoeveelheid omzet.

De effectiviteit van het gebruik van vaste activa wordt bepaald door de kapitaalratio - deze waarde is een omgekeerd rendement op activa. Dat wil zeggen, het is de waarde van geld dat kan worden toegerekend aan de roebel van de inkomsten.

Voorraaduitrusting laat zien hoeveel de werknemers van één organisatie vertegenwoordigen voor de waarde van fondsen. Voor de berekeningen wordt het gemiddelde aantal werknemers genomen.

Indicatoren van de efficiëntie van het gebruik van vaste activa rekening houdend met de tijd:

- Coëfficiënt van het gebruik van productie-OS. Het is gelijk aan de verhouding tussen de tijd dat de apparatuur al heeft gewerkt, en het tijdfonds dat eraan wordt toegewezen.

- Coëfficiënt van het gebruik van de apparatuur -is een quotiënt dat wordt verkregen door de indicatoren "bedrijfswerktijden per dag" te delen door "het maximale aantal uren per dienst dat deze apparatuur ooit heeft gewerkt".

Efficiëntie van het gebruik van vaste activa wordt vaak bepaald door de technische bewapening van arbeid - de private waarde van de PF tot het gemiddelde aantal personeelsleden.

Winstgevendheid van fondsen - vertegenwoordigt het aandeel van de netto (balans) winst, dat goed is voor één roebel-OS.

Criterium van efficiëntie van gebruik van productiemiddelen. Deze indicator wordt berekend als de toename van de arbeidsproductiviteit gedeeld door de toename van het arbeidsvermogen.

Financiers bekijken de indicatoren zorgvuldigefficiëntie van het gebruik van vaste activa. De fondsen zijn onderhevig aan frequente verplaatsing, dat wil zeggen, ze komen binnen of zijn buiten gebruik. Deze operaties worden ook onderworpen aan een zekere analyse van specialisten.

Laten we in meer detail de efficiëntie-indicatoren voor het gebruik van vaste activa bekijken.

Eerst berekenen we de inputfactor - de verhouding van de waarde van het besturingssysteem dat net is gebruikt, tot de waarde aan het einde van het jaar.

De volgende indicator is de verversingssnelheid -is als een private waarde van nieuw verworven vaste activa tegen de waarde van het besturingssysteem aan het einde van de periode. Deze indicator geeft de mate van technische vooruitgang in het bedrijf voor een bepaalde periode aan.

De pensioenratio wordt berekend als het quotiënt van de kosten van de gepensioneerde OC's naar hun waarde aan het begin van het jaar.

We blijven nadenken over indicatoren voor de efficiëntie van het gebruik van vaste activa.

Een andere factor - eliminatie - de prijs van de gerecycleerde fondsen, gedeeld door hun waarde aan het begin van het jaar.

Vervangingscoëfficiënt - wordt gedefinieerd als de privé-kosten van het vertrokken besturingssysteem voor de kosten van de binnenkomende.

Geldigheidsratio is de restprijs van het besturingssysteem gedeeld door het oorspronkelijke.

Dit is slechts een klein deel van de indicatoren, analysewat helpt om te bepalen hoe effectief een bedrijf gebruik maakt van vaste activa. Het bedrijf kan zijn productiecapaciteit verbeteren als het een aantal maatregelen toepast:

- Minder stilstand van apparatuur;

- modernisering en vervanging van verouderde modellen;

- nieuwe technologieën introduceren in het productieproces;

- om de ontwikkeling van nieuwe capaciteiten te versnellen, enzovoort.

Het is dus mogelijk om de kosten aanzienlijk te verlagen, de winstgevendheid en de winst van de onderneming te verbeteren. Het belangrijkste is om verbeteringen in het productieproces te introduceren.

</ p>