Boekhouding van het productieproces in het bedrijfsbeheer

Organisatorische beheersmethoden zijn middeleninvloed hebben op de belangen van mensen en rekening houden met het productieproces en de sociale resultaten in alle strategieën voor economische activiteiten. Deze omvatten organisatorisch-stabiliserende, organisatorisch-administratieve en organisatorisch-disciplinaire.

Organisatorisch-stabiliserende methoden worden afgeslotenbij het leggen van koppelingen in het systeem op contractuele basis. Het proces van het organiseren van productie op basis van organisatorische en administratieve methoden is om de voorgeschreven modus van het functioneren van de organisatie te handhaven door de impact in geval van afwijkingen te corrigeren.

Het proces van productiebeheer op basis van organisatorische en disciplinaire methoden bestaat erin om afwijkingen van het algoritme in de toekomstige activiteit van de organisatie te voorkomen.

Economische methoden zijn de bronnen van invloed opbelangen van individuen en hun verenigingen. Ze opereren op het gebied van regulering van economische relaties en introduceren methoden van gecentraliseerd gepland beheer en zelfondersteunende methoden in de boekhouding van het productieproces. De methoden voor gecentraliseerde planningsgids omvatten: ontwikkelingsplanning; financiering; vorming en verdeling van fondsen in de onderneming; pricing; planning van investeringen, winst, winstgevendheid, etc.

Zelfondersteunende methoden zijn onder meer: evenredige kosten en productieresultaten; gebruik van materiële interesse en verantwoordelijkheid; vergoeding van onkosten van de onderneming naar hun inkomen; het verschaffen van winstgevendheid, die het mogelijk maakt om uitgebreide reproductie uit te voeren.

Economische managementmethoden omvatten: methoden van regulering door de autoriteiten, evenals gereguleerd door het bedrijf (de hogere organisatie). De door de autoriteiten gereguleerde methoden zijn onder meer: ​​het belastingstelsel, het kredietbeleid en het financiële beleid. De door het bedrijf gereguleerde methoden omvatten: economische normen, prikkels en verantwoordelijkheid voor de resultaten van het werk, normen voor bedrijfsethiek.

Het moet worden aanvaard dat logicaeconomische methoden van beheer, de boekhouding van het productieproces, is om de rente te gebruiken: "doe wat winstgevend, kosteneffectief, effectief is", "weet hoe te interesseren."

Economische methoden moeten verschillende prikkels gebruiken en beheersinstanties helpen om wetenschappelijk verantwoorde initiatieven te nemen.

Deze methoden zijn gebaseerd op het gebruik van: economische prikkels (lonen, materiaal, morele prikkels, sociale voordelen, woningbouw, enz.); taxatie; financiering; krediet; planning; pricing; belastingen; zelffinanciering; uitbreiding van economische onafhankelijkheid en verantwoordelijkheid; self-supporting relaties, etc. Een belangrijke factor bij de toepassing van economische beheersmethoden voor ondernemingen die op de markt actief zijn, is de overgang van "verticaal" naar "horizontaal" beheer. Economische methoden in alle stadia van de ontwikkeling van de samenleving moeten vooral de belangen van het individu (gepersonificeerde werknemer) - het collectief - van de samenleving combineren.

Sociaal-psychologische methoden van leidenmanagement zijn gebaseerd op het managen van de processen die plaatsvinden in het personeel zelf. Ze zijn gericht op het bevredigen van sociale behoeften en dienen als regulator van sociale, ideologische en ethische relaties.

Accounting voor het productieproces en de rolsociale en psychologische verschijnselen in het team, worden uitgevoerd om te zorgen voor een betrouwbare prognose van de ontwikkeling ervan, waardoor de effectiviteit van het management in de onderneming toeneemt.