Kenmerken van het Russische management, de verschillen met het westerse managementmodel

We horen allemaal heel vaak naar ons toe komenEngelse taal het woord "management", letterlijk vertaald als "administratie, management." Vandaag zijn er veel definities van deze term, en ze zijn allemaal correct.

Management is een speciale vorm van professionele activiteit van een persoon, die gericht is op het bereiken van de gestelde doelen.

Management - een bepaald winstgericht systeem in de toekomst, een systeem voor prognoses, planning, organisatie van de productie van goederen of diensten.

Zoals elk ander type activiteit, managementheeft zijn eigen kenmerken. Het Russische managementsysteem verschilt ongetwijfeld van het Europese. Dit komt door een aantal factoren. In Rusland is het management relatief recent verschenen, met de opkomst van marktrelaties en de ontwikkeling van ondernemerschap. De basis is menselijke hulpbronnen (werknemers) en ondernemersactiviteit.

Kenmerken van het Russische management zijn:

• extreem hoge snelheid van politieke en sociaal-economische processen in het land, die niet anders dan een significante impact hebben op alle gebieden van menselijke activiteit;
• een combinatie van factoren die bijdragen aan de ontwikkeling en versterking van het managementsysteem of, integendeel, aan het;
• speciale kenmerken van de mentaliteit van het Russische volk.

Kenmerken van het Russische management zijnzelfs in het feit dat het concept "manager" in ons land erg vaag is. In de enge zin van het woord is de manager de manager, het hoofd van de onderneming, een groot bedrijf. In ons land van vandaag duidt deze term een ​​ander type activiteit aan. In Russische bedrijven wordt de secretaris, de beheerder die verantwoordelijk is voor klein papierwerk, ook wel een manager genoemd, wat niet helemaal waar is.

Op het niveau van ontwikkeling van marktrelaties Ruslandblijft minstens een halve eeuw achter bij de westerse landen. Tegenwoordig doorloopt ons land de ontwikkelingsfase van de marktbetrekkingen die Europa enkele decennia geleden heeft gevoerd. In Rusland is er niet zo'n rijke ervaring in het management van ondernemingen in de voorwaarden van vrije concurrentie, zoals er in het Westen is, in verband waarmee dergelijke problemen van het Russische management worden opgemerkt als:

• onvoldoende kennis van de vraag. De vraag naar een bepaald product wordt alleen bepaald door het bereiken van het eindresultaat van de activiteit;
• gebrek aan langetermijndoelstellingen voor bedrijfsontwikkeling;
• gebrek aan een onafhankelijke evaluatie van de activiteiten van Russische managers;
• afwezigheid van een toezichthoudende reserveschool, corruptie, onvermogen om het gewenste resultaat van hun ondernemersactiviteit te bereiken zonder connecties in hoge kringen, geld, etc.

De kenmerken van het moderne Russische management zijn het duidelijkst aanwezig in vier belangrijke factoren:

• infrastructuurbeheer, politieke en socio-economische omstandigheden van zijn bestaan;
• prioriteiten stellen en inspanningen doen om deze uit te voeren;
• een reeks maatregelen gericht op het ontwikkelen van het regeringsdomein in Rusland;
• een kenmerk van het publieke bewustzijn, dat een zeer lange tijd nodig heeft om te veranderen.

Vandaag veel Russischebedrijven proberen de ervaring van het beheer van westerse bedrijven over te nemen, wat niet altijd op een veilige manier gebeurt. Het moet duidelijk zijn dat sommige met succes werkend in Europese wetten en beheersregels volledig ongeschikt zijn voor werk in de Russische omstandigheden. Kenmerken van het Russische management worden beschouwd als de belangrijkste onderscheidende factor in het management van het bedrijf in Rusland en in het Westen. Een persoon die is opgegroeid in ons land en een Russisch onderwijs heeft gevolgd, heeft zijn eigen aanpak voor het oplossen van een bepaald probleem, reageert op verschillende manieren op verschillende situaties, wat bepaalde moeilijkheden oplevert bij het volgen van het westerse managementmodel. Dit betekent niet dat het noodzakelijk is om de ervaring van ontwikkelde landen op het gebied van management volledig los te laten en op zoek te gaan naar nieuwe wegen vanaf nul. Gezien alle hoofdkenmerken van het Russische management, grondig bestudering van de ervaring van het land dat erin geslaagd is ver vooruit te gaan op het gebied van bestuur, kan het zeer succesvol zijn in veel activiteitsgebieden die toegankelijk zijn voor de Russische ondernemer en manager.