Tot nu toe heeft de ontwikkeling van de dienstensector een niveau bereikt waarop een persoon zich het prettigst voelt in een instelling waar een professionele beheerder is.
Hoewel we absoluut moeten worden geconfronteerdde tegenovergestelde situatie, dat ondanks het goede niveau van dienstverlening dat deze of die instelling biedt, de wens om daar na één bezoek weer terug te keren verloren is. Het gaat allemaal om het onprofessionele werk van de beheerder, die niet in staat was om de interactie met het personeel soepel te organiseren en de klant adequaat te accepteren.
De taken van de beheerder zijn vergelijkbaar met het werk van de secretaris. Het is veilig om te zeggen dat deze werknemer wordt beschouwd als de rechterhand van de directeur.
In de regel is de beheerder verantwoordelijk voor het bestellenwaar hij werkt, kan het een nachtclub zijn, een biljartkamer, een schoonheidssalon, een restaurant, een hotel, enz. Het is al moeilijk om het werk van een instelling voor te stellen om diensten te verlenen zonder deze belangrijke persoon.
Taken van de beheerder omvatteneen enorme lijst met taken die hij moet uitvoeren, zo vaak wordt iemand die ervaring heeft met werk en die kwaliteiten als verantwoordelijkheid, organisatie, toewijding en, niet het minst, het vermogen om in een team te werken, aanvaard voor deze functie. Waarom is het laatste punt van zo'n belang? Omdat de taken van de beheerder de juiste organisatie van het volledige werkproces omvatten en vaak de verdeling van lonen en de regeling van het systeem van premies en boetes. Dit kan alleen professioneel worden gedaan door een persoon die deze kwestie op een redelijke en onpartijdige manier weet te benaderen, zonder te denken dat dit kan leiden tot een verslechtering van de relaties met sommige personeelsleden.
De beheerder moet bekend zijn met alle bestellingen, bestellingen en andere regelgevingsdocumenten die op de een of andere manier relevant zijn voor het werk.
Bovendien is het deze werknemer die is"Gezicht" van de organisatie en hoe correct en hoffelijk hij de klant kan ontmoeten (om een eerste indruk te geven), hangt ervan af of de bezoekers hier opnieuw zullen komen. Hieruit volgt dat de winst van de instelling afhangt van hoe professioneel de beheerder zijn werk uitvoert.
Zeker, elke vrouw was minstens een keer in haar leven aanwezigschoonheidssalon, zelfs als de meester meestal direct thuis komt. Het is moeilijk om niet op te merken dat het de presentatie is van de beheerder van de schoonheidssalon die een beslissende rol speelt bij de beslissing om de diensten van specialisten die daar werken te gebruiken.
Taken van de beheerder van de schoonheidssaloneen oneindig aantal orders opnemen die moeten worden uitgevoerd. Deze omvatten banale, zoals het ontvangen van telefoongesprekken, het ontmoeten van klanten en het verwijzen van hen naar de juiste persoon, financiële transacties (betalen voor diensten en het kopen van aanvullende haarverzorgingsproducten, nagels of huid, die de meester zal aanbevelen). Maar weinig mensen dachten dat op de schouders van de beheerder verantwoordelijk is voor de meest ongelooflijke trivia: het kopen van gloeilampen, enz.
Administratieve taken mag het item "thee maken ofkoffie aan klanten ", maar het is deze" gezellige "toets die bezoekers kan huisvesten en hen tot vaste gasten in deze instelling maakt. De beheerder moet in staat zijn conflictsituaties correct op te lossen en correct te reageren op de toegenomen toon van clients, waar zij soms een beroep op doen.
Er moet ook worden opgemerkt dat het nergens is geschreven,dat de plichten van de beheerder een toonbaar en accuraat uiterlijk omvatten, maar dit is hoe de persoon die deze functie bekleedt eruit moet zien. Bovendien moet hij een goede dictie en een geletterde rede hebben, die de woorden "parasieten" niet bevat.
</ p></ p>