SITE ZOEKEN

De essentie en principes van marketing in de context van innovatie-ontwikkelingsstrategie

Verband en onderlinge afhankelijkheid van octrooien enmarketingonderzoek wordt duidelijk opgespoord bij het vergelijken van de inhoud van elk van hen, omdat beide gebaseerd zijn op de klassieke marketingprincipes. Het uitvoeren van een complex van octrooi- en marketingonderzoek is een noodzakelijke voorwaarde voor het creëren en commercialiseren van innovaties. De implementatie van deze studies, evenals R & D, vereist de aanwezigheid in de structuur van de organisatie van de relevante afdelingen, gekwalificeerde specialisten, constante interactie en hun focus op het oplossen van problemen in overeenstemming met de gekozen strategie.

De essentie en principes van marketing in omstandighedende innovatieontwikkeling van het bedrijf komt uiteindelijk tot uiting in het feit dat commercieel succesvolle innovaties worden gecreëerd als resultaat van nauwe interactie van R & D-eenheden met octrooi- en marketingdiensten, vanaf de geboorte van het idee van een nieuw product of proces tot de introductie op de markt en de implementatie van alternatieve strategische taken (zorgen voor de behoeften van een bepaalde markt, uitbreiden van de productie en vergroten van marktaandeel, betreden van nieuwe markten, enz.).

Voorwaarden voor effectieve implementatie van de strategieinnovatieve ontwikkeling is het creëren van intellectueel eigendom (OIS), die de basis vormt, gebaseerd op het belang waarvan het mogelijk is om de bedrijfsstrategie van de organisatie te implementeren, om de doelen en principes van marketing van de onderneming te realiseren.

Afhankelijk van de beschikbaarheid en het gewicht van de portfolio van patenten op veelbelovende wetenschapsgebieden, kan de organisatie het volgende overnemen:

a) leiderschapsstrategie, als uitvindingen worden gecreëerd die de basis kunnen vormen voor nieuwe producten en technologieën;

b) een strategie voor het verbeteren van de geproduceerde producten en technologieën, als er uitvindingen zijn gedaan die hen in staat stellen om hun kwalitatief nieuwe kenmerken te bereiken en te voldoen aan de groeiende behoeften van de markt;

c) overlevingsstrategie, als de uitvindingen slechts gedeeltelijk de consumentseigenschappen van goederen verbeteren.

Ongetwijfeld hangt de keuze van de strategie niet alleen af ​​vanfinanciële en materiaalechnische mogelijkheden van het bedrijf, maar ook hoe effectief de belangrijkste marketingprincipes van een innovatieve onderneming worden gerealiseerd. Een daarvan is dat in omstandigheden van open wereldconcurrentie in de strategie van innovatieve ontwikkeling van de economie, de belangrijkste component van succes de concentratie van middelen op de richtingen is die aan de ene kant stabiele concurrentievoordelen garandeert vanwege het hoge wetenschappelijke en technologische niveau van productietechnologieën en producten, en anderzijds - relatief lagere productiekosten, de vraag naar dit product of technologie specifieke markt. Het antwoord op deze vraag is bedoeld om marketingdiensten te bieden die het communicatiebeleid van de organisatie implementeren. Het is belangrijk om een ​​terugkoppeling te houden tussen de tussentijdse resultaten van de ontwikkelingen en de resultaten van marketingonderzoek om managementbeslissingen bij de implementatie van innovatieve processen te corrigeren. Uit buitenlandse ervaring blijkt dat de gegevens van marketingonderzoek gericht zijn op het creëren van uitvindingen die voldoen aan de huidige marktbehoeften.

Beginselen van marketing in het kader van innovatiefStrategieën suggereren ook dat bij het bieden van concurrentievoordelen een belangrijke rol moet worden gespeeld door de constante interactie van de ontwikkelaars van innovaties en octrooiafdelingen zelf in alle stadia van de innovatiecyclus - van uitvinding tot commercialisatie. De belangrijkste inspanningen van de octrooiafdeling van het bedrijf moeten gericht zijn op het oplossen van een reeks problemen die bijdragen aan het verkrijgen van de meest mogelijke resultaten - het behouden of verkrijgen van een superieure concurrentiepositie.

In het bijzonder:

- het opvragen van octrooien en het analyseren van het behaalde niveau in een specifiek werkterrein;

- identificatie, systematisering van beschermde ITN en keuze van vormen van hun wettelijke bescherming;

- registratie van aanvragen voor het verkrijgen van veiligheidsdocumenten voor deze objecten of hun registratie;

- vorming van een portfolio van octrooien en octrooiaanvragen voor perspectief (bepalende) richtingen van economische ontwikkeling;

- selectie, waardering en registratie van commercieel belangrijke objecten;

- bepaling van de dominante objecten in de perspectiefplanning van hun commercialisering;

- bepaling van de belangrijkste voordelen van het proces of product, analyse van mogelijke manieren om de markt te betreden;

- reclame en informatieondersteuning, inclusief internationale promotie;

- verificatie van de zuiverheid van octrooien van producten, toegepaste technologieën en middelen voor individualisering van goederen en diensten;

- monitoring (beoordeling, prognose) van de ontwikkeling van bepaalde wetenschappelijke gebieden, veranderingen in de octrooilicentiesituatie en marktbehoeften;

- identificatie van perspectieven en geïnteresseerde organisaties (bedrijven) bij de uitbreiding van technologische uitwisseling of productievolumes van producten door de verkoop (aankoop) van licenties voor OIC.

Zoals te zien is aan de opsomming van taken alleen,deze lijst valt praktisch samen met wat de basisprincipes van marketing zijn die moeten worden gerealiseerd en die moeten worden gevolgd bij de implementatie van de innovatieve vector voor bedrijfsontwikkeling.

</ p>
  • evaluatie: