SITE ZOEKEN

Crowdsourcing als een technologie voor het nemen van managementbeslissingen

De term "crowdsourcing" werd voor het eerst geïntroduceerd in 2006jaar door schrijver Jeff Howie en vertegenwoordigt de overdracht van sommige productiefuncties aan personen zonder de sluiting van een arbeidsovereenkomst. Dit maakt het mogelijk om het potentieel van een aanzienlijk aantal mensen toe te passen in het belang van het bedrijfsleven en om de opkomende problemen bij het nemen van managementbeslissingen substantieel op te lossen.

Het belangrijkste verschil tussen crowdsourcing en outsourcingis dat wanneer outsourcing van het bedrijf het werk herverdeelt tussen de aangetrokken professionals voor geld, en in crowdsourcing, de kosten worden geminimaliseerd, dankzij het gratis gebruik van de vaardigheden van amateurprofessionals die zijn gestuurd om een ​​bepaald bedrijfsprobleem op te lossen.

Crowdsourcing is een innovatie met de verwachting vangebruiker, de technologie om managementbeslissingen te nemen, waarbij fabrikanten sterk afhankelijk zijn van de ervaring en professionaliteit van gebruikers. Men kan stellen dat de technologie van crowdsourcing gebaseerd is op de verwachte vrije uitwisseling van consumenten door hun ideeën met het bedrijf.

Momenteel is het idee om te gebruikencrowdsourcing is vrij populair, ongeacht welke niveaus van managementbeslissingen we niet hebben overwogen. U kunt bijvoorbeeld een website een naam geven met inhoud die wordt ingevuld door de bezoekers zelf. Voorbeelden van dergelijke bronnen zijn sociale netwerken en nieuwsservices, Wikipedia, talloze forums, OpenStreetMap en andere bronnen waarop bezoekers zelf een informatieproduct maken.

Dus, in Procter & Gamble, publiceert de administratieproblemen met zijn resource innocentive.com, die binnen het bedrijf worden geïmplementeerd en geweldige oplossingen bieden voor succesvolle beslissingen. Meer dan 160.000 vrijwilligers sturen hun voorstellen.

In Threadless, het bedrijf voor de vervaardiging van T-shirts inChicago, de technologie van het nemen van managementbeslissingen door middel van crowdsourcing, wordt geïmplementeerd in het ontwerpontwikkelingsproces. De vorm van deelname hier is het houden van online wedstrijden. Als een technologie voor het nemen van managementbeslissingen, kan het gebruik van crowdsourcing worden geïmplementeerd, bijvoorbeeld wanneer technische middelen, in het bijzonder een computer, de taak niet kunnen uitvoeren. In dit geval wordt het gegeven voor uitvoering voor een onbeduidende beloning voor een groot aantal van de meest gewone mensen. Hier bijvoorbeeld dit type werk, zoals het decoderen van dictafoonrecords.

In buitenlandse universiteiten is wijdverspreidtechnologie voor het nemen van managementbeslissingen door het creëren van sites met een systematisch bijgewerkte database en beoordeling van studenten, met accommodatie van evenementen waaraan studenten konden deelnemen. De studenten zijn zelf bezig met het ontwikkelen en vullen van de basis met een dergelijke organisatie van activiteit door het concept van crowdsourcing te gebruiken.

In termen van bedrijfsactiviteiten wint het momentumgebruik crowdsourcing op het gebied van training en werk met de reserve van personeel van het bedrijf. Praktische studies in deze richting worden gepresenteerd in de werken van vele binnen- en buitenlandse wetenschappers, in het bijzonder N.P. Belyatsky, B.L. Bazarova, G.G. Zaitseva, S.I. Samygina, A.I. Turchinov en anderen. Het creëren van een reserve aan personeel, inclusief een toekomstige reserve, het proces is vrij lang, arbeidsintensief, en vereist een zorgvuldige voorbereiding en een competente organisatie voor elk bedrijf. De implementatie van zijn methode van crowdsourcing biedt een aantal voordelen voor werkgevers, directe deelnemers en ontwikkelaars van het project. Voor werkgevers is het een gelegenheid om te zoeken naar hooggekwalificeerde, proactieve toekomstige werknemers voor werk of opname in een toekomstige reserve; voor werkzoekenden - een stimulans voor het verbeteren van kennis, persoonlijke groei met het oog op verdere winstgevende werkgelegenheid, voor het projectteam - de mogelijkheid van praktische uitvoering van hun ideeën, goedkeuring van de toepassing van IT-technologieën op het gebied van management in de praktijk.

</ p>
  • evaluatie: