De methode van brainstormen - creatief volgens de regels

Creatief houdt zich over het algemeen aan de regels,vooral als je een idee wilt creëren in een team. Toegegeven, er is een werkende manier om dit probleem op te lossen, wat waarschijnlijk iedereen heeft gehoord. Ja, het gaat over de methode van brainstormen. Hij is zo in de mode dat het niet nodig is om een ​​gevorderde leider te zijn om het te gebruiken.

Er zijn bepaalde regels voor brainstormen,die deze methode zo effectief maken. Deze merkwaardige "wetten" kunnen niet worden veranderd, anders zal er geen waardig resultaat zijn. De methode van brainstormen stelt niet alleen in staat om een ​​opvallend idee te vinden, maar draagt ​​met de juiste organisatie bij aan het feit dat een groep deelnemers één geheel voelt.

De belangrijkste fase is het genereren van ideeën. Het is van toepassing op hem de meeste toegepaste regels. In feite vereist alleen deze fase de deelname van het hele team. Eén persoon kan in principe ook de methode van brainstormen toepassen terwijl hij aan een probleem werkt, maar zijn denken beperkt zich tot de ervaring van één persoon en, natuurlijk, tot het psychologische type. Een teamwerk stelt u in staat verder te gaan dan de opgegeven grenzen.

De techniek van brainstormen dicteert het belangrijksteregel: de ideeën moeten niet worden geëvalueerd, ongeacht hoeveel leden van het team iemands idee willen prijzen, volgens de regels kan dit niet worden gedaan. Maar je kunt het idee van iemand anders ontwikkelen en verdiepen. In dit stadium kun je niet "te realistisch" zijn, je hoeft niet te zeggen dat iets niet zal werken of bijwerkingen zal vertonen. Dus je kunt ideeën in principe niet bespreken, omdat dit onvermijdelijk zal leiden tot een beoordeling. Opties moeten worden geformuleerd als oplossingen voor het probleem, en op het eerste gezicht kunnen domme ideeën de basis vormen voor zeer ongebruikelijke en effectieve oplossingen, en daarom kan men zelfs de meest gestoorde mensen niet bekritiseren. Absoluut alle gedachten moeten op de drager worden vastgelegd, er zijn geen slechte ideeën voor degenen die de methode van brainstormen gebruiken. Om ze te beoordelen, heb je krachten nodig die beter zijn gereserveerd voor het genereren van opties.

De volgende regel is het aanmoedigen van "wild" enongelooflijke ideeën. In dit geval worden oplossingen geboren, die uiteindelijk de eenvoudigste en slimste blijken te zijn. Als u zich bezighoudt met commerciële activiteiten, dan zijn deze opties hun gewicht in goud waard. Wees niet bang om te overdrijven en zelfs tot absurditeit te leiden. De ouden waren niet tevergeefs en zeiden dat anarchie de moeder van orde is. Van de absurditeit zijn vaak gewoon verbluffende en lucratieve ideeën.

Onthoud nog een regel - in de generatiefaseHet denken gaat niet over kwaliteit, maar over kwantiteit. Het is nooit te laat om 90% van de lijst te schrappen, dus hoe meer ideeën, hoe waarschijnlijker het is om optimaal te zijn. Elk van hen moet kort worden geschetst zodat alles tegelijkertijd in zicht kan worden gehouden.

Het is noodzakelijk om nog een regel te onthouden - ontwikkelenelkaars ideeën, is het niet individueel werk, waarin auteurschap is daarom belangrijk, delen en bewaren elkaars gedachten. Laat vreemden opties ontworpen om je eigen creativiteit te inspireren, het is niet alleen mogelijk om de perfecte optie te vinden, maar ook u en de auteur van het oorspronkelijke idee om dichter bij elkaar te psychologisch te helpen. In het algemeen zijn beide vaardigheden zijn belangrijk: als een kans om een ​​nieuw idee te creëren, en de mogelijkheid om aan te passen aan andere mensen en maken het grootste deel van hun honderd procent efficiëntie.

Zeer belangrijk is de laatste regel van de techniek -het is belangrijk om een ​​gunstige psychologische omgeving te creëren waarin alle deelnemers gelijk zijn en absoluut alle ideeën kunnen uiten. De groepsleider moet iedereen aanmoedigen om deel te nemen aan het team.

De evaluatiefase wordt het best vertrouwd door verschillende mensen uitcategorieën van besluitvormers over het probleem, en nergens moet worden gewezen op het auteurschap van een idee. Dus je creëert een sfeer van vertrouwen, zodat de volgende keer de methode nog beter werkt.